首先聲明，本人絕沒有貶低房地產策劃人的意思，因為本人也是做房地產策劃這行的。只是本人覺得，無論是哪行哪業（不僅僅是房地產行業），再偉大的策劃方案或報告，如果不能落地實施，或者策劃人本身實踐能力不強，致使策劃方案的實踐結果不完美（或者說，沒有達到策劃報告預估的效果），似乎都稱不上“大師”，只有把策劃方案成功實踐的人，才是真正的理實家、成功的操盤手。

中國戰略制勝導向型房地產策劃公司——深圳金牌地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產前期策劃、房地產營銷策劃、房地產銷售招商代理公司。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐，以獨創“五位一體”全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、城市綜合體、旅游地產、特色小鎮、田園綜合體等。服務內容包括：

首先、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，向政府提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。

第二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院和金牌的三方作業平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。